Print this page

Основная цель внедрения автоматизированных платежных систем - исключить возможность обслуживающему персоналу предоставлять услугу без внесения оплаты в кассу

Для подсчета количества отпущенной услуги, как правило, используется элемент контроля – БИЛЕТ. При этом жестко контролируется только связь: количество проданных БИЛЕТОВ – ВЫРУЧКА. Прямой связи между количеством отпущенной УСЛУГИ и ВЫРУЧКОЙ – нет. Как показывает опыт, на участке «контролер – кассир», может теряться от 25% до 80% выручки.

При внедрении автоматизированной системы платного доступа потери сокращаются за счет автоматизированного, жесткого контроля количества отпущенной услуги и полученной выручки.

Экономический эффект при внедрение автоматизированной платежной системы: 

Для парка аттракционов - срок окупаемости 3-7 месяцев.
Для платного туалета - срок окупаемости 2-5 месяцев.

Внедрение автоматизированной платежной системы позволяет:

  • сократить потери связанные с недобросовестной работой персонала;
  • использовать гибкие тарифы в зависимости от времени суток, дня недели, времени года;
  • оперативно контролировать загрузку и коммерческую эффективность отдельных объектов комплекса платных услуг;
  • для повышения прибыли внедрять различные системы лояльности: скидки постоянным клиентам, бонусы, абонементы и т.д.;
  • получать дополнительную прибыль или повышать привлекательность за счет включения в систему дополнительных, сопутствующих сервисов;
  • позволяет сократить количество обслуживающего персонала.

Объекты:
• Парки аттракционов • Игровые залы, комнаты в торговых центрах • Катки • Бассейны, аквапарки, купальни • Платные пляжи • Лыжные подъемники • Фитнес центры, тренажерные залы • Сауны, бани, солярии, массажные кабинеты • Медицинские и косметические платные услуги • Посещение музеев, исторических и культурных памятников • Выставочные центры • Ночные клубы и казино • Платные туалеты • Залы игровых автоматов • Прокат оборудования и инвентаря • Компьютерные залы • Автостоянки. Паркинги • Боулинг • Гостиницы